真有你的，比爾

    報導分類：王志仁

報導時間：2008-01-15

 

在一月初的CES（消費性電子展）舞台上。比爾．蓋茲做了一場很幽默的演講。他首先表示，這是他最後一次在類似的科技場合裡做專題演講，原因是今年是他在微軟工作的最後一年，不久之後就要退休。

接著，他在台上放了一段短片，主題是他在微軟的最後一天。一開始，他帶著公事包從家裡出來，打開車門後，公事包卻還放在車子頂上，然後一路開到公司。他的多年夥伴、也是目前的微軟執行長包默評價：比爾是個很「專注」的人。

鮮明且獨樹一格的企業家幽默感  

接下來，蓋茲不停打電話，片子裡頭也出現一堆名人，表示蓋茲有興趣找的下一個工作。從U2 的主唱Bono，到史蒂芬．史匹柏，再到喬治．庫龍尼，全對這位想進來軋一角的全球首富說「 No」。即便把領域轉到政壇，從希拉蕊到歐巴馬再到高爾，也都無意讓蓋茲加入自己團隊。最後，這位微軟創辦人失落地打包好東西，自己開車離去。

這部短片拍的很有創意，看過的人莫不哈哈大笑，可說是蓋茲近年來在演講台上最好的表現。以往，大家都想從他口中探知產業趨勢，但大多失望了，因為他談的趨勢大多是微軟未來要上市的產品。甚至從他寫過的兩本書《 The road ahead》和《Business @ the speed of thought 》，也未如市場宣傳地那樣具有前瞻性。

但是，他身上具有的那種美國創業家獨樹一幟的幽默感，卻令人印象深刻。特別是在他宣布要退休的這兩年，他的幽默感更得以發揮。去年，他接受母校哈佛大學邀請，對畢業生演講時，他像小孩子般調皮地說：「爸爸，我（當年）就告訴你我會回來的。」他當年就在哈佛法律系只讀了一年，就休學去創辦微軟，當時父母都反對。

幾年前，他在一個公開場合裡，被人直接在臉上砸了個派，事後媒體問他感覺如何，他開玩笑說：「味道還可以。」

美國的企業家，通常被看見的是具有清教徒紀律的一面，比較具神性的一面（如同佛教談的普渡眾生），像是他們最終把多數財產捐出，用之於社會，像鋼鐵大王卡內基，石油大王洛克菲勒，和目前的軟體大王蓋茲一樣。而他們的另外一面，具有詼諧幽默的這一面，雖然較少被提及，卻是他們人性的一面。

自我解嘲，是亞洲企業家缺乏的功力

這種幽默感在美國以外的企業家，特別是在亞洲，相當罕見。亞洲企業的老闆，多半建立在權威和神秘感之上，刻意和員工和外界保持距離，否則權威和神秘感就很難維持。他們大抵不太會表達，或者溝通，但很會訓話，一講起來可以好幾個鐘頭，但沒什麼內容。

我在1999年曾到微軟位於西雅圖的總部參觀採訪，裡頭很大，稱為「校園」（ Campus），如同大學校園那般。經過一個人工湖時，帶領我參觀的公關人員告訴我，幾年前公司內部辦一個慈善活動，蓋茲公開宣布，只要有人捐款超過百萬美金，他就跳那個湖，當場就有五、六個人舉手，他也毫不猶豫就跳進去。很難想像這種情境和場景會發生在亞洲。

當然，這裡頭也有玩的過頭的。甲骨文（Oracle）創辦人艾利生去年受邀到耶魯大學對畢業生演講時，一開始要台下學生先看看左右兩邊，再看看後面的同學，然後告訴他們，幾年之後，每個人就會像身旁這些同學一樣，一事無成，如果真想有什麼成就，就該像他一樣，趕緊休學去創業（艾利生也沒有讀完大學），還浪費這麼多時間在學校，注定他們不會成功。這種跑到別人地盤上去撒野，實在過於低級趣味，後來被校方的警衛直接請下台來，不再讓他大放厥詞。

不過，一個懂得幽默，甚至拿自己開玩笑的企業文化，也顯露了自信，這也是亞洲企業的老闆最缺的。他們往往是極端自大和自卑的綜合體，壓抑到很難有任何形式的幽默，遑論自嘲。

做為微軟的長期觀察者，甚至批評者，我對於蓋茲展現的幽默，只能說：你可以不喜歡他，但不得不注意他，甚至尊敬他的表現方式，做了一次有創意的告別。