Sunday, November 9, 2008

金融海嘯考驗》柏南克 超人粉絲變救市大師


柏南克1960年代在南卡羅來納州家鄉小鎮狄隆上中學,下課到餐館端盤子之餘,常和死黨窩在一家小書店裡啃漫畫書。他最愛到處仗義救世的超人和蝙蝠俠。小子後來成為2008年夏末秋初美國救市救世大計的總設計師。

看經濟蕭條,他是權威

他在麻省理工學院得經濟學博士後,花20年專心研究經濟學上數一數二棘手的問題:經濟大蕭條的肇因,成為這個領域的全球首席權威。他的結論:1929年股市崩盤到羅斯福1933 年上任推出「新政」,胡佛政府和聯邦準備理事會袖手任令全國三分之一以上銀行倒閉; 假使政府提早插手,以及利率不是那麼高,大蕭條可能不會成為那麼恐怖的衰退。

芝加哥學派宗師、諾貝爾經濟將得主傅利曼推翻歷來認為大蕭條是股市崩盤引起的傳統看法,認為若非聯準會無能,大蕭條只會是輕型衰退。2002年,傅利曼90大壽,已由葛林斯班引荐當上聯準會理事的柏南克致賀詞說:「關於大蕭條,您對極了。我們搞砸了。我們很抱歉,但我們不會再蹈覆轍。」

經世濟國是柏南克的超人理想,也是他的職業使命。同年,柏南克在一次演說中說,必要的話,聯準會可以從直升機上撒錢,來推動經濟。此語一出,人人嗤笑。

出任聯準會主席兩年半之後,柏南克碰上美國從大蕭條以來最嚴重的金融危機。次貸證券凍結,銀行停止彼此拆放款,公司行號拿不到商業本票,企業和消費大眾貸不到款。柏南克學以致用,給銀行送錢去。他不是真的開直升機,卻是如假包換的撒錢。嗤笑當然也消失了。

開直升機撒錢 運籌帷幄

他請別人開直升機撒錢,因為他的長處是運籌帷幄,不是帶頭衝鋒陷陣。他募後使力,在關鍵關頭邀集財政部長寶森和少有作為的白宮共同努力。9月16日為AIG挹注850億美元後,他把寶森請到他坐落國務院一個街口外的辦公室,拿出一套辦法幫手忙腳亂的寶森解套。他力促寶森前往國會,爭取通過一項金額空前的七千億美元華爾街紓困案。

寶森同意此計後,柏南克陪他到國會給兩黨議員上課一整天,指陳問題之嚴重與紓困之必要。

兩人唯一歧見是,柏南克要對金融界直接給錢,入股金融機構,寶森主張只買金融業者的問題資產。紓困案10月3日通過,寶森13日拋棄己見,依從柏南克之議。寶森後來接受新聞周刊訪談,說很幸運能和柏南克合作:「他勇於做棘手的決定。」

美國政府21日宣布另以540億美元振興經濟,也是柏南克促成。他算出美國的商業和住宅次貸信用問題需要14 兆美元才能解決,七千億只占5%,還需要更多錢。

柏南克說紓困案只是刺激,增加流動性,不是解決問題的靈丹。錢能使鬼推磨,但能耐顯然也有侷限。聯準會主席一言九鼎,但好像也尺有所短。接下來呢? 柏南克這個位子要坐到2010年,且戰且看吧。

【2008/11/09 聯合晚報】http://udn.com/ 

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