Friday, September 24, 2010

張系國教你講笑話


記者李大明聖地牙哥報導
September 23, 2010 09:01 AM | 575 觀看次數 |  | 5 5 評論推薦: | 電郵給朋友 | 打印
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作家張系國在聖地牙哥中華科工聯誼會中秋歡聚中發表演講。(記者李大明╱攝影)
中秋歡聚,是聖地牙哥中華科工聯誼會每年的例行節目,向以精采演講為特色。今年應邀的是匹茲堡大學教授、著名華文作家張系國,演講「我為什麼失眠」。

現年66歲的張系國原籍江西,台灣大學電機系畢業,1966年來美後,獲柏克萊加州大學博士學位,40年來先後執教美國、台灣多所大學。除出版電機領域專業著述14本、論文數百篇外,還是華語文壇多產作家,代表作有「孔子之死」、「遊子魂」、「城市獵人」等。

張系國當天演講,其實是對「笑話」結構與幽默技巧的詮釋,用他的話說,就是很嚴肅地「講」笑話。他認為,真正精采的笑話應該具有三大特色,一是「一箭雙鵰」,即靈活運用詞語的雙關功能,造成出人意料的「弦外之音」。聽者一旦品出味來,定會忍俊不禁。中國的歇後語就是這一特色發揮到極致的例子。

第二是「進退兩難」,就是將事情的兩方面都說絕,讓人感受到幽默的魅力。如俄國文豪托爾斯泰所說:「有女人作為妻子相伴很麻煩,有不是妻子的女人相伴更麻煩」;又如華裔節目主持人宗毓華所說:「我只在兩種情況下喜歡購物—心情好的時候與心情不好的時候」。當你把話說到左也不行、右也不行之際,「笑果」自然顯現。據此,遲遲不嫁的女人為自己作的解釋,最好是「30歲以下的男人無知,30歲以上的男人無恥」。

第三是「陽關三疊」,意即說笑話要用「三段式」結構,用前兩段的鋪墊去托起第三段的高潮。例如有這樣的笑話:某人得到一盞阿拉伯神燈,可以實現三個夢想,但前提是他的律師也會得到兩倍於他的結果。第一夢是一座6000呎豪宅,結果律師得到1萬2000呎的另一間;第二夢是100萬元財富,結果律師得到200萬。此人氣不過,只好將第三夢設定為「將我打個半死」。

張系國還順便介紹他的寫作習慣成長經歷,並回答提問。當晚聚會中,還有臨時組成的民樂團為眾人演出,三位二胡演奏者是科工會理事汪家銘、中華文化聯誼會會長朱曼玲,以及科工會理事鍾子平的女兒鍾劭韻;琵琶演奏者是另一理事楊宗宏的女兒楊珮琳。節目則由女作家趙映雪指導、編排。



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Friday, July 2, 2010

德阿交鋒 史詩添新頁

德阿交鋒 史詩添新頁

  • 2010-07-03
  • 中國時報
  • 【李弘斌╱綜合報導】

     阿根廷與德國於世足八強對決,堪稱是場具有冠軍戰分量的頂級戲碼。從歷史情仇、攻擊火力、心理素質和板凳深度等四大面向,阿、德都要來算一算新仇舊恨。

     歷史對決:一九八六年在墨西哥城的阿茲特卡球場,馬拉度納和阿根廷以三比二撂倒西德,舉起隊史第二座大力神盃;但四年後在羅馬奧林匹克運動場,阿根廷卻成為哭泣的一方。沃勒替西德爭得一個爭議的十二碼球,由布雷姆罰進致勝球。這一次,改當教頭的老馬要討回來。

     火力對決:踢完四戰,阿根廷攻入十球排名第一,德國九球居次,進攻火力傲視群雄。阿根廷由伊瓜因的四球領銜,德國則以穆勒的三球最多。德軍有兩戰攻入四球,攻勢摧枯拉朽,阿根廷則是四戰都能破門,其中包括一顆烏龍球與越位進球,運勢很旺。

     心理對決:阿根廷本屆比賽還不曾落後過,年輕的德國只落後過一次,就輸給了塞爾維亞。誰能在這場比賽率先破門,就能把壓力丟給對手,輔以反擊擴大勝果,考驗對手的心理素質和逆轉能力。

     板凳深度:梅西傳出感冒消息,臨場狀況值得觀察。但阿根廷最大隱憂仍是後防深度,受傷的中後衛薩姆艾爾若還不能上場,另一位主將德米凱利斯還是罩門。不過德國也傷了前鋒卡考,讓阿根廷在鋒線深度上占有優勢。

解開百年難題 俄數學奇才拒領百萬獎金

麻州劍橋克萊數學學會(Clay Mathematics Institute)1日宣布,今年稍早(三個月前)解開百年來數學難題「龐卡瑞猜想」(Poincare conjecture)的43歲俄羅斯數學奇才佩雷爾曼(Grigory Perelman),決定拒領該學會頒給他的100萬美元「千禧獎」(Millennium Prize)。佩雷爾曼告訴俄國媒體,頒獎給他「不公平」。

「龐卡瑞猜想」是20世紀初著名法國數學家龐卡瑞(Henri Poincare)1904年留下的難題,這個數學難題處理四度以上空間的形體。

今年3月,佩雷爾曼解開這道難題,克萊數學學會決定頒獎給他。但學會會長卡森(Jim Carlson)1日告訴媒體,佩雷爾曼上周打電話告知決定拒絕領獎,未說明原因。他說,此事不足為奇,因為他過去也曾拒領大獎。

俄羅斯國際傳真社(Interfax)引用佩雷爾曼的話說,他認為頒獎給他「不公平」,因為美國哥倫比亞大學數學家漢彌頓(Richard Hamilton)對證明這道難題同樣有貢獻。佩雷爾曼是利用漢彌頓研發的技巧解開此一難題。

這位性格有點古怪的數學奇才告訴國際傳真社:「簡而言之,主要原因是,我跟有組織的數學圈看法不同。我不喜歡他們的決定,我認為他們不公平。」

早先的報導說,住在聖彼得堡(St. Petersburg)市郊的佩雷爾曼家徒四壁,到處是蟑螂,自稱對名利沒興趣,並告訴媒體:「我想要的東西都已得到了。」

【2010/07/02 世界日報】@ http://udn.com/

Friday, June 18, 2010

如何閱讀一本書

※書的金字塔

 

西方傳統所寫出的幾百萬冊的書籍中,百分之九十九都對你的閱讀技巧毫無

幫助。這似乎是個令人困惱的事實,不過連這個百分比也似乎高估了。但是,想

想有這麼多數量的書籍,這樣的估算還是沒錯。有許多書只能當作娛樂消遣或接

收資訊用。娛樂的方式有很多種,有趣的資訊也不勝枚舉,但是你別想從中學習

到任何重要的東西。事實上,你根本用不著對這些書做分析閱讀。掃瞄一下便夠

了。

 

第二種類型的書籍是可以讓你學習的書—學習如何閱讀,如何生活。只有百

分之一,千分之一,甚或萬分之一的書籍合乎這樣的標準。這些書是作者的精心

傑作,所談論的也是人類永遠感興趣,又有特殊洞察力的主題。這些書可能不會

超過幾千本,對讀者的要求卻很嚴苛,值得做一次分析閱讀—一次。如果你的技

巧很熟練了,好好地閱讀過一次,你就能獲得所有要獲得的主要概念了。你把這

本書讀過一遍,便可以放回架上。你知道你用不著再讀一遍,但你可能要常常翻

閱,找出一些特定的重點,或是重新複習一下一些想法或片段。(你在這類書中

的空白處所做的一些筆記,對你會特別有幫助。)

 

你怎麼知道不用再讀那本書了呢?因為你在閱讀時,你的心智反應已經與書

中的經驗合而為一了。這樣的書會增長你的心智,增進你的理解力。就在你的心

智成長,理解力增加之後,你瞭解到—這是多少有點神秘的經驗—這本書對你以

後的心智成長不會再有幫助了。你知道你已經掌握這本書的精髓了。你將精華完

全吸收了。你很感激這本書對你的貢獻,但你知道它能付出的僅止於此了。

在幾千本這樣的書裡,還有更少的一些書—很可能不到一百種—卻是你讀得

再通,也不可能盡其究竟。你要如何分辨哪些書是屬於這一類的呢?這又是有點

神秘的事了,不過當你盡最大的努力用分析閱讀讀完一本書,把書放回架上的時

候,你心中會有點疑惑,好像還有什麼你沒弄清楚的事。我們說「疑惑」,是因

為在這個階段可能僅只是這種狀態。如果你確知你錯過了什麼,身為分析閱讀

者,就有義務立刻重新打開書來,釐清自己的問題是什麼。事實上,你沒法一下

子指出問題在哪裡,但你知道在哪裡。你會發現自己忘不了這本書,一直想著這

本書的內容,以及自己的反應。最後,你又重看一次。然後非常特殊的事就發生

了。

 

如果這本書是屬於前面我們所說第二種類型的書,重讀的時候,你會發現書

中的內容好像比你記憶中的少了許多。當然,原因是在這個階段中你的心智成長

了許多。你的頭腦充實了,理解力也增進了。書籍本身並沒有改變,改變的是你

自己。這樣的重讀,無疑是讓人失望的。

 

但是如果這本書是屬於更高層次的書—只佔浩瀚書海一小部分的書—你在

重讀時會發現這本書好像與你一起成長了。你會在其中看到新的事物—一套套全

新的事物—那是你以前沒看到的東西。你以前對這本書的理解並不是沒有價值

(假設你第一次就讀得很仔細了),真理還是真理,只是過去是某一種面貌,現

在卻呈現出不同的面貌。

 

一本書怎麼會跟你一起成長呢?當然這是不可能的。一本書只要寫完出版

了,就不會改變了。只是你到這時才會開始明白,你最初閱讀這本書的時候,這

本書的層次就遠超過你,現在你重讀時仍然超過你,未來很可能也一直超過你。

因為這是一本真正的好書—我們可說是偉大的書—所以可以適應不同層次的需

要。你先前讀過的時候感到心智上的成長,並不是虛假的。那本書的確提升了你。

但是現在,就算你已經變得更有智慧也更有知識,這樣的書還是能提升你,而且

直到你生命的盡頭。

 

顯然並沒有很多書能為我們做到這一點。我們評估這樣的書應該少於一百

本。但對任何一個特定的讀者來說,數目還會更少。人類除了心智力量的不同之

外,還有許多其他的不同。他們的品味不同,同一件事對這個人的意義就大過對

另一個人。你對牛頓可能就從沒有對莎士比亞的那種感覺,這或許是因為你能把

牛頓的書讀得很好,所以用不著再讀一遍,或許是因為數學系統的世界從來就不

是你能親近的領域。如果你喜歡數學—像達爾文就是個例子—牛頓跟其他少數的

幾本書對你來說就是偉大的作品,而不是莎士比亞。

 

我們並不希望很權威地告訴你,哪些書對你來說是偉大的作品。不過在我們

的第一個附錄中,我們還是列了一些清單,因為根據我們的經驗,這些書對許多

讀者來說都是很有價值的書。我們的重點是,你該自己去找出對你有特殊價值的

書來。這樣的書能教你很多關於閱讀與生命的事情。這樣的書你會想一讀再讀。

這也是會幫助你不斷成長的書。

 

 

    生命與心智的成長

 

有一種很古老的測驗—上一個世紀很流行的測驗—目的在於幫你找出對你

最有意義的書目。測驗是這樣進行的:如果你被警告將在一個無人荒島度過餘

生,或至少很長的一段時間,而假設你有時間作一些準備,可以帶一些實際有用

的物品到島上,還能帶十本書去,你會選哪十本?

 

試著列這樣一份書單是很有指導性的,這倒不只是因為可以幫助你發現自己

最想一讀再讀的書是哪些。事實上,和另外一件事比起來,這一點很可能是微不

足道的。那件事就是:當你想像自己被隔絕在一個沒有娛樂、沒有資訊、沒有可

以理解的一般事物的世界時,比較起來你是否會對自己瞭解得更多一點?記住,

島上沒有電視也沒有收音機,更沒有圖書館,只有你跟十本書。

你開始想的時候,會覺得這樣想像的情況有點稀奇古怪,不太真實。當真如

此嗎?我們不這麼認為。在某種程度上,我們都跟被放逐到荒島上的人沒什麼兩

樣。我們面對的都是同樣的挑戰—如何找出內在的資源,過更美好的人類生活的

挑戰。

 

人類的心智有很奇怪的一點,主要是這一點劃分了我們心智與身體的截然不

同。我們的身體是有限制的,心智卻沒有限制。其中一個跡像是,在力量與技巧

上,身體不能無限制地成長。人們到了30歲左右,身體狀況就達到了巔峰,隨

著時間的變化,身體的狀況只有越來越惡化,而我們的頭腦卻能無限地成長與發

展下去。我們的心智不會因為到了某個年紀死就停止成長,只有當大腦失去活

力,僵化了,才會失去了增加技巧與理解力的力量。

 

這是人類最明顯的特質,也是萬物之靈與其他動物最主要不同之處。其他的

動物似乎發展到某個層次之後,便不再有心智上的發展。但是人類獨有的特質,

卻也潛藏著巨大的危險。心智就跟肌肉一樣,如果不常運用就會萎縮。心智的萎

縮就是在懲罰我們不經常動腦。這是個可怕的懲罰,因為證據顯示,心智萎縮也

可能要人的命。除此之外,似乎也沒法說明為什麼許多工作忙碌的人一旦退休之

後就會立刻死亡。他們活著是因為工作對他們的心智上有所要求,那是一種人為

的支撐力量,也就是外界的力量。一旦外界要求的力量消失之後,他們又沒有內

在的心智活動,他們便停止了思考,死亡也跟著來了。

 

電視、收音機及其他天天圍繞在我們身邊的娛樂或資訊,也都是些人為的支

撐物。它們會讓我們覺得自己在動腦,因為我們要對外界的刺激作出反應。但是

這些外界刺激我們的力量畢竟是有限的。像藥品一樣,一旦習慣了之後,需要的

量就會越來越大。到最後,這些力量就只剩下一點點,甚或毫無作用了。這時,

如果我們沒有內在的生命力量,我們的智力、品德與心靈就會停止成長。當我們

停止成長時,也就邁向了死亡。

 

好的閱讀,也就是主動的閱讀,不只是對閱讀本身有用,也不只是對我們的

工作或事業有幫助,更能幫助我們的心智保持活力與成長。
 
Mortimre J. Adler & Charles Van Doren, How to read a book, 2003

Thursday, May 27, 2010

大陸官方:富士康事件反映時代之痛

大陸官方:富士康事件反映時代之痛

  • 2010-05-27
  • 新聞速報
  • 【中央社】

     中國官方新華社今天發表評論指出,富士康連發員工墜樓事件,警示中國轉變經濟發展方式的緊迫性,也折射出傳統發展方式的時代之痛。

     評論說,世界代工之王富士康因今年以來連續發生12起員工墜樓事件而受到空前關注,員工墜樓原因、動機和背景也許十分複雜,但可以肯定的是,這警示中國加快轉變經濟發展方式的緊迫性。

     富士康科技集團在中國大陸擁有80萬員工,2008年出口總額達556億美元,佔中國大陸出口總額的3.9%,連續7年雄踞大陸出口200強榜首。

     憑藉低廉勞動力成本,富士康在精密模具、關鍵零組件、機電整合模組等產品上極具競爭優勢,吸引諾基亞、蘋果等全球一大批頂尖IT(資訊科 技)客戶群。富士康可以說是中國主要依靠投資、廉價勞動力和低附加值產品出口驅動的傳統發展方式的縮影,但頻發的員工墜樓事件折射出傳統發展方式的時代之 痛。

     評論說,目前加工貿易約佔中國貿易總量的50%,為中國成為世界工廠發揮重要作用,也為中國創造名義上的鉅額貿易順差,但是在國際分工體系中,它處於產業鏈的最低端,利潤率極低。

     美國蘋果公司推出的全球暢銷平板電腦iPAD最大代工工廠就是富士康。調查顯示,蘋果公司支付的中國組裝費僅為每台11.2美元,與每台最低售價達499美元相比,微不足道。

     從iPAD的產業鏈中可以清晰看到,蘋果公司憑藉原創設計拿走最大利潤,中國的代工企業只獲得蠅頭小利。而這些產品從中國運往美國銷售後還要把貿易逆差的棍子打在中國身上。

     評論認為,代工出口發展模式可以生產產品,卻沒法生產品牌和技術;可以創造GDP、貿易順差,卻沒法創造大額利潤;可以增加人員就業,卻沒法大幅提高員工的收入和福利。

     而富士康頻發員工墜樓悲劇只是中國傳統發展方式產生的眾多問題中的一波極端例證,它催促著中國必須加快轉變經濟發展方式。

     去年,中國超過德國成為世界第1大出口國。今年,中國將會超越日本,成為全球第2大經濟體。然而,評論說,德國有奔馳(賓士)、寶馬,日本有豐田、索尼,而中國呢?至今缺少世界級的品牌。

     評論表示,要解決「人民日益增長的物質文化需要與落後的社會生產之間的矛盾」,重要途徑之一就是加快轉變傳統的經濟發展方式。

     要想改變當前的經濟社會狀況,重要途徑之一就是在根本上自主創新。只有加快提高自主創新能力,富士康之類的企業才能逐步擺脫「代工出口」的從屬地位。

     評論強調,自主創新要提高原始創新能力和關鍵核心技術創新能力,要加強知識產權(智慧財產權)的創造、運用和保護。中國政府提出到2020年實現進入創新型國家行列的目標。目前只剩不到10年,而需要做的事情還有很多很多。990527

iPhone、iPad熱賣 蘋果市值超越微軟

iPhone、iPad熱賣 蘋果市值超越微軟

蘋果平板電腦iPad預定廿八日在日本開賣,十九歲的山中竹千代廿六日起就在東京銀座蘋果專賣店外排隊,坐在椅子上看雜誌準備長期抗戰。
(路透)
iPhone與iPad製造商蘋果公司超越微軟,成為全球市值最大的科技廠商。兩大集團創辦人賈伯斯與比爾蓋茲長達卅年競爭,現階段由賈伯斯略占上風。

美股廿六日收盤價顯示,蘋果市值約二千二百廿億美元,超越微軟的二千一百九十一億美元。蘋果成為全美市值第二高的公司,僅次於埃克森美孚石油的二千七百八十六億美元。蘋果如何在過去十年由電腦製造商的B咖轉型成為數位與電腦科技的巨擘,饒富趣味。

蘋果市值在一九八九年曾超越微軟,但是在十年前,蘋果的市值跌到只剩五十億美元,岌岌可危。這一年來,蘋果股價大漲百分之九十五。蘋果近年來氣勢如虹,從 數位音樂播放器iPod、輕筆記型電腦MacBook、觸控式智慧型手機iPhone,一直到不久前推出的平板電腦iPad,不僅外觀設計具時尚感,而且 操作簡易,大受歡迎。蘋果超越微軟,象徵在數位時代最重要的科技產品不再是桌上型軟硬體,而是手持裝置。

蘋果氣勢看漲,也和下月將推出新版iPhone及iPad將在美國以外開賣有關。iPad廿八日將於日本、澳洲、英、法、德等九國開始發售。

在日本,迫不及待的粉絲們從廿六日就在東京銀座的蘋果旗艦店門口排隊等候。排第一的是來自東京、十九歲的山中竹千代,他說要摘取日本第一位買到iPad的頭銜。

就營收規模來看,微軟仍勝蘋果一籌。最新一整年的營收,微軟是五百八十億美元,蘋果則為三百六十五億美元。蘋果也面臨Google的強力挑 戰,Google以Android 作業系統跨入手機和行動廣告市場。科技分析師巴加林說:「科技業市值之爭已從微軟對抗蘋果,演變成蘋果與Google爭鋒。」Google目前市值為一千 五百一十四點三億美元。

Monday, May 3, 2010

霍金:時光機可行 但別回到過去

霍金:時光機可行 但別回到過去


英國知名物理學家霍金表示,可帶著人類飛入未來的時光機理論上可行,所需者包括太空中的蟲洞或速度接近光速的太空船。

霍金表示,4度空間是關鍵。4度空間是時間的長度。如同太空,萬物也有時間的長度。在時間中漫遊意味穿越這個4度空間。

霍金舉例指出,開車直線行進等於在1度空間中行進,左轉或右轉等於加上2度空間,在曲折蜿蜒的山路上下行進等於進入3度空間,穿越時光隧道就是進入第4空間。科學家將該隧道命名為「蟲洞」。

霍金說,蟲洞就在我們四周,只是小到肉眼難見。它們存在於空間與時間的隱密處及裂縫中。他指出,宇宙萬物皆非平坦或固體狀;如果貼近觀察,一切物體均會出 現小孔或皺紋。這是基本的物理法則,而且適用於時間。一如3度空間,時間也有細微的裂縫、皺紋及空隙。比分子、原子還細小的空間名為量子泡沫,蟲洞就在這 裡面。穿越空間與時間的極細微隧道或捷徑不斷的在這個量子天地中形成、消失、改造。它們連結兩個不同的空間及時間。

霍金解釋,這些隧道小到人類無法穿越,不過這正是蟲洞時光隧道機器的核心概念所在。部分科學家認為,他們有朝一日也許能夠抓住一個蟲洞,再將它無限放大, 使人類甚至太空船可以穿越。如果動力足夠,科技也夠完備,科學家或許可以建造一個巨大的蟲洞。果真如此,那將是不凡的裝置。一端接近地球,另一端位於極遙 遠之處,接近某一遙遠的行星。

他指出,理論上,時光隧道或蟲洞不只能夠帶著人類前往其他行星。如果兩端位於同一位置,並以時間而非距離間隔,太空船即可飛入,飛出後仍然接近地球,只是 進入遙遠的過去。不過,霍金警告說,不要搭時光機回去看歷史,因為回到過去將違反基本的因果論。他說,以往種下的因成為今日的果,只有瘋狂科學家才會想要 回到過去顛倒因果。

霍金表示,如果科學家能夠建造速度接近光速的太空船,太空船必然因為不能違反光速是最大速限的法則而致艙內的時間變慢,飛行一個星期,等於地面上的100年,也就等於飛進未來。

Monday, March 29, 2010

大騙局 Deception point

Luk 12:2

(BBE) But nothing is covered up, which will not come to light, or secret, which will not be made clear.

(ESV) Nothing is covered up that will not be revealed, or hidden that will not be known.

(GNT-WH+) ουδενG3762 A-NSN-N δεG1161 CONJ συγκεκαλυμμενονG4780 V-RPP-NSN εστινG1510 V-PAI-3S οG3739 R-NSN ουκG3756 PRT-N αποκαλυφθησεταιG601 V-FPI-3S καιG2532 CONJ κρυπτονG2927 A-NSN οG3739 R-NSN ουG3756 PRT-N γνωσθησεταιG1097 V-FPI-3S

(KJV) For there is nothing covered, that shall not be revealed; neither hid, that shall not be known.

(KJV+) ForG1161 there isG2076 nothingG3762 covered,G4780 thatG3739 shall notG3756 be revealed;G601 neitherG2532 hid,G2927 thatG3739 shall notG3756 be known.G1097

The Lost Symbol

失落的符號

群體智能(Swarm Intelligence) 人=>神?

作者 / Brown, Dan 丹.布朗
出版社 / BANTAM UK
出版日期 / 2009/09/15
商品語言 / 英文
裝訂 / 精裝
運送條件/ 允許國外

售價 /66折, NT$ 692


聖經 Chinese Bible: Union (Traditional)
掩 蓋 的 事 沒 有 不 露 出 來 的 ; 隱 藏 的 事 , 沒 有 不 被 人 知 道 的 。
Nothing is covered up that will not be revealed, or hidden that will not be known.
(Luk 12:2)

失落的符號 The Lost Symble 大圖解.
http://tw.myblog.yahoo.com/Amin-FUN/article?mid=15401&prev=15427&next=15368

Tuesday, March 23, 2010

孫大衛捐1.8億 200原民生翻身

孫大衛捐1.8億 200原民生翻身
記憶體模組大廠金士頓(Kingston)創辦人孫大衛,昨天捐贈台幣一點八億元給馬偕醫護管理專校,從九十九學年到一○三學年,資助該校護理科每學期四 十個原住民學生,包括五年的學雜費、書籍費、制服費及住宿費,每月另有五千元生活補助金,還將輔導課業、考證照及就業。
【聯合報╱記者李威儀╱台北報導】

(聯合報資料照片)
記憶體模組大廠金士頓(Kingston)創辦人孫大衛,昨天捐贈台幣一點八億元給馬偕醫護管理專校,從九十九學年到一○三學年,資助該校護理科每學期四十個原住民學生,包括五年的學雜費、書籍費、制服費及住宿費,每月另有五千元生活補助金,還將輔導課業、考證照及就業。

這項計畫預計兩百人受惠,就學五年幾乎完全不用花錢,幫助原住民家庭翻身。校方表示,去年八八風災衝擊原住民部落,孫大衛考量災後重建不能只有硬體建設, 也應重視醫療與教育,由基督教長老教會牽線,透過基金會挹注經費推動「原住民家庭翻身教育計畫」,協助原住民家庭子女就學並培養部落醫療服務人才,因此與 馬偕專校合作,這是馬偕創校以來,獲企業捐助的最大一筆款項。

「大衛及黛安娜基金會」代表許承基說,每學年四十個名額並不多,卻能增加原住民家庭子女的受教機會,希望培育出的學生能返鄉服務族人。

馬偕專校校長蘇聰賢指出,凡具有原住民身分的國中畢業生,以國中基測成績循「五專聯合甄選」及「五專聯合登記分發」的入學管道,只要其中任一次基測成績達 到該校護理科錄取標準,就能申請學雜費、書籍費、制服費、住宿費全免及生活補助金。除將輔導學生考取護理師專業證照,也將協助就業,學生畢業後需回到部落 或附近醫療院所服務至少兩年。

校方表示,目前該校護理科共卅六名原住民學生,只占全科人數百分之三,但此計畫執行後,未來五年將可培育兩百位原住民白衣天使,讓學生與部落都能受惠。

除馬偕專校外,台灣首創護理科原住民專班的長庚技術學院,及慈濟技術學院護理科原住民專班,也提供原住民學生學雜費、住宿費及伙食費全免優惠。

計畫詳細資訊可至馬偕專校網站http://www.mkc.edu.tw或電(○二)二八五八四一八○轉二一一一查詢。

【2010/03/24 聯合報】

Monday, March 8, 2010

向賈伯斯學演講

向賈伯斯學演講

EMBA雜誌 編輯部
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  蘋果電腦CEO賈伯斯(Steve Jobs)可說是企業史上最偉大的行銷家。過去三十年來,他做過無數次演講、新產品簡報,每次都成功抓住了世人的注意力。

  在最近出版的“賈伯斯的簡報祕密”(The Presentation Secrets of Steve Jobs)一書中,作者葛羅(Carmine Gallo)指出,我們至少可以從賈伯斯的演講裡,學到以下幾點:

  -創造對社群網站友善的標題。賈伯斯會為每一個產品提供一個標題或簡單描述。每個標題都可以很容易放在微網誌Twitter上。例如二○○八年,在介紹MacBook Air時,他說:“這是世界上最薄的筆記型電腦。”

  -創造壞蛋。每個童話故事都會有個壞人角色,賈伯斯的演講也一樣。一九八四年,蘋果電腦訴求的壞人是IBM。在那個知名的一九八四廣告影片中,蘋果把IBM描述為企圖宰制整個世界的老大哥,蘋果電腦則是那位對抗惡勢力的英雄。創造一個惡棍,會讓消費者想要擁護英雄,那個英雄就是你、你的構想,以及你的品牌。

  -嚴守“三”原則。人的腦袋一次只能記住三到四個資訊,如果你給聽眾太多資訊,他們一個都記不起來。賈伯斯的演講永遠會分成三個部份。去年九月,在他因為健康因素離開公司一段時間之後重返公司,他告訴聽眾:他有三件事情要討論:iPhone, iTune和iPod。

  -就是要簡單。蘋果公司的每張投影片不超過四十個字。賈伯斯的投影片上大都是視覺的東西,例如照片或圖像,就算有文字也很少。例如二○○八年一月,賈伯斯在演講中,一開始感謝大家讓蘋果電腦在二○○七年很成功。這時,賈伯斯身後的投影片上,就是簡單的兩個字:“感謝。”

  -創造一個令人屏息的時刻。聽眾會忘記你說了什麼,你做了什麼,但是永遠不會忘記你留下的感覺。賈伯斯的演講永遠會創造一個時刻,讓大家印象深刻。例如,當他從一個信封裡拿出一個超薄的電腦,就成為二○○八年Macworld大會上,大家唯一記得的一件事情。

  -銷售夢想,而不是產品。偉大的領導者會在員工和顧客中創造一種使命感。賈伯斯的使命是要改變世界。二○○一年推出iPod時,他說,“透過這個小小的方式,我們將會把世界變成一個更美好的地方。”別人看到的iPod只不過是個音樂播放器,在賈伯斯眼中,這是豐富人類生活的工具。偉大的產品當然重要,但真正讓你與眾不同的,是熱情。

  文章來源:EMBA雜誌第282期(2010年2月出版)

Wednesday, January 20, 2010

部落教育覺醒 原鄉孩子出人頭地

文/NPO-EMBA平台計畫記者郭盈彣

都市與偏鄉的差距有多大?在大學升學率近百分百的此時,原住民部落仍在為基礎教育打拚。沒有圖書館,更沒有補習班,教育可以使人脫離愚昧與貧窮,但資源從哪裡來?

政治大學NPO-EMBA平台計畫公益論壇,2010年首季推出「偏鄉X-Power系列:原鄉大未來,企業作夥伴」邀請屏東縣原住民文教協會理事長梁明輝、全家便利商店公關室經理林翠娟,一同為原鄉找資源、搶救部落未來。
 
「原住民教育是我一輩子的見證。」身為原住民的梁明輝表示,他非常感激母親含辛茹苦將子女拉拔長大,且注重教育學習,「我的媽媽只有國小畢業,但她還是會盯著我們寫功課,從不讓任何因素影響我們的教育。」於是,梁明輝一路唸到碩士,去年八月從瑪家國中教務主任一職退休。

只是,在原民部落並不是每個人都能有梁明輝的際遇,大多數的人,依然處於經濟與教育弱勢,不僅無法升學,連生活都有困難。於是,梁明輝在2001年號召當地中小學老師一同成立「屏東縣原住民文教協會」,致力扶植原住民教育,「我們相信自身的覺醒是最珍貴的。」他說。

2002年開始,協會開啟「部落教育希望工程」列車,在部落設立部落教室,募集圖書與電腦設備,同時提供課業輔導,讓孩子在課後時間有人陪伴,也能接受知識薰陶,提升自身競爭力及機會。但去年八八水災沖毀三分之一的部落教室,書本、電腦都被洪水帶走,損失慘重。

幸好,當時全家便利商店主動發揮企業社會責任,和協會合作,運用連鎖店面及物流系統優勢,向社會大眾募書,「一開始的目標是五萬本,但消息傳開後,我們募到了近十萬本書。」林翠娟指出,「全家」在全台有2400家分店,可提供店頭宣傳,讓募書的資訊廣為流傳。

「不過最重要的還是必須簡化流程,讓行善更簡單。」林翠娟表示,便利商店工作人員多為工讀生,若要讓流程順暢,一定要經過簡化設計,納入每日例行工作當中。「民眾只要在上班、上學途中,順手將家中書本交給店面人員,這樣的舉手之勞,讓更多人願意付出自己的善心。」她說。

在協助部落教室募書之後,全家也持續思考,將自己定位成為平台角色,一方面提供民眾發揮愛心的管道,另一方面能夠幫助協會的需求。於是,全家進一步展開「八八水災 全家愛在原鄉」零錢捐活動,募得款項將全數投入屏東山地部落14個課輔班的資源重建。

「原住民的孩子絕對不笨!」梁明輝說,他有一位朋友從14年前就認養原住民孩子,最近追蹤他們的發展,其中不乏國立大學、研究所的學生,更有一位正在政大民族系博士班就讀,證明原住民的孩子只要努力也會有優異的表現,「原鄉的孩子也能出人頭地!」他說。

「瑪撒魯」,對於外界及時伸出援手,梁明輝用排灣族語表示感謝。他強調,唯有家長重視教育,孩子未來才有希望!

Friday, November 27, 2009

雨多雪少 數萬企鵝寶寶凍死

雨多雪少 數萬企鵝寶寶凍死
【編譯朱小明╱綜合報導】

全球暖化造成南極氣候巨變,雨多、雪少,已嚴重威脅企鵝繁殖,初生的阿德利(Adelie)企鵝因羽翼未長成,絨毛不能防水,數以萬計的企鵝寶寶在寒風中凍死。科學家相信,若暴雨氣候持續,阿德利企鵝數目恐將減少八成,十年內可能絕種。

奧斯卡最佳紀錄片「企鵝寶貝」中的國王企鵝,生存處境也備受威脅。

科學家指出,過去礦工常用金絲雀來測試礦坑的空氣品質,而企鵝則是海洋環境的天然警報器,由企鵝的命運可以看出海洋真的病了。

過去五十年來,南極半島氣溫上升攝氏三度,現在的平均氣溫為攝氏零下十四點七度,更重要的是,五十年前下雨和下雪的比例是每兩天下雪、才有一天下雨,但過去數年的情形剛好倒過來。

初生的阿德利企鵝只有薄薄的絨毛,要到四十天大時才長出有防水功能的羽毛。大雨來襲時,企鵝父母會保護企鵝寶寶不要被淋濕,可是成年企鵝得出外覓食、也可能淪為海豹的食物,失去依傍的企鵝寶寶就會全身濕透而死於失溫。

紐約探險家鮑爾馬斯特說,過去五年來,南極暴雨的情形增多,有時暴雨持續六天,小阿德利企鵝凍得發抖。下雪時,牠們的絨毛能夠抗寒,但大雨時就好像我們穿的羽絨衣一樣會濕透。夜間氣溫下降,小企鵝根本撐不到早上。

鮑爾馬斯特說:「南極冰帽融化聽起來可能不痛不癢,看見企鵝腳下盡是下一代的殘骸,才是氣候變化最震撼、直接的證據。」

西雅圖華盛頓大學生物學教授波爾斯曼在二○○六年十二月重回「企鵝寶貝」拍攝地點南極洲東部,時隔不到兩年,景物全非。波爾斯曼說,放眼望去,根本看不到國王企鵝寶寶、冰山僅剩不到十來座,國王企鵝樂園已不復見。

研究企鵝卅年的波爾斯曼指出,企鵝對環境十分敏感,一有變化牠們一定先知道,由牠們的命運可以看出人類對環境的作為。

【2008-07-15 聯合報】

Sunday, November 1, 2009

美十大高薪╱麻醉師第一 年薪達1332萬

美十大高薪╱麻醉師第一 年薪達1332萬

美國Money and PayScale網站公布美國十大高薪工作,經常承受生死交關壓力的麻醉醫師和麻醉護理師高居第1、4名,醫師、心理醫師是高薪榜的常客,精算師和財務經理也是高薪族。最高薪的麻醉醫師年薪可達40.8萬美元 (台幣1332萬),最高薪的麻醉護理師也有21.4萬美元 (台幣699萬)收入。

以下是美國十大高薪行業的排行榜:

麻醉醫師

中間所得:29.2萬美元

最高所得:40.8萬美元

高薪原因:麻醉師的高所得反應出所承受的龐大壓力,病人的安全掌握在麻醉師的手中,而且專業麻醉師執業需要12年以上的訓練。

醫師/婦產科醫師

中間所得:22.2萬美元

最高所得:33.8萬美元

高薪原因:婦產科醫師面臨的職業風險較高,經常為病人動手術,需支付高額執業失誤保險。而且婦產科醫師需求量大,婦女長達九個月的懷孕期間都需看診,讓婦產科醫師收入衝到排行榜第二名。

心理治療師

中間所得:17.7萬美元

最高所得:27.9萬美元

高薪原因:心理治療師的鐘點費昂貴,而且很少有有收不到錢的問題,又不需要什麼成本,執業失誤保險費用較低,相對獲利較豐。

麻醉護理師

中間所得:15.7萬美元

最高所得:21.4萬美元

高薪原因:麻醉護理師的工作不容出錯,麻醉死亡率在1980 年為萬分之二,目前已降至20萬分之一,顯示麻醉護理師必須隨時保持最佳狀態。

銷售經理

中間所得:14萬美元

最高所得:23.9萬美元

高薪原因:公司視銷售人員為生命線,銷售經理負責招募、訓練和管理銷售團隊,是公司的搖錢樹。

精算師

中間所得:12.9萬美元

最高所得:25.7萬美元

高薪原因: 精算錯誤可能對產品價格或現金存量造成重大影響,攸關公司存亡,而且專業精算師養成需十年以上,並需通過多重考試。

財務經理

中間所得:12.1萬美元

最高所得:21.4萬美元

高薪原因:財務經理必須承擔管理財務風險的重責,通常需有認證會計師或企管碩士學位,並須做出精準的財務預測和預算。

軟體規畫師

中間所得:11.7萬美元

最高所得:16.6萬美元

高薪原因:軟體規畫師是產品和工具設計的靈魂,頂尖軟體規畫師在世界各地都極欠缺。

律師

中間所得:11.5萬美元

最高所得:26.2萬美元

高薪原因:並非所有律師都拿高薪,但企業律師的起薪往往超過六位數。公司涉及的法律訴訟和交易金額動輒數百萬美元,律師扮演重要角色。

保險經紀人

中間所得:11.4萬美元

最高所得:27.3萬美元

高薪原因:保險經紀人的佣金靠自己努力,石油、建築和製藥業的保險金額龐大,保險經紀人若取得高風險行業的業務,可以賺取10%到15%的佣金。有口碑的資深保險經紀人往往成為客戶主動諮詢的對象,可以達成高額交易。

【2009/11/01 聯合晚報】@ http://udn.com/ 

Friday, October 30, 2009

鴻海布局中國大陸 三大重鎮成形


http://www.chinareviewnews.com   2007-09-10 11:21:42  


  中評社香港9月10日電╱“與中國經濟成長同步,甚至超越”,一直是不少台商逐鹿中原的夢想,郭台銘也不例外。對郭台銘來說,大陸不僅是個競逐激烈的大市場,更是圓夢、造夢的基礎和平台。 

  中國時報報道,成為全球大企業後,鴻海“富士康”立足全中國的發展策略已相當明顯,3C電子、無線、網路等八個事業群觸角,早已延伸大陸各主要開發區,去年到今年,單是投資額加總已不下百億美元。 

  從去年起,郭台銘的投資案包括:七月,簽下三項十八億美元投資案,投資山西影視城及鋁鎂合金生產廠;年底,和武漢東湖開發區簽協議,十億美元建立產業園區。經過數年扎根,鴻海已形成北中南三大產業重鎮,分別為深圳的資訊產品製造基地,北京通訊研發及武漢卅億美元的光通訊“鳳凰計畫”。 

  今年起,鴻海布局中國腳步更加快速。一月,郭台銘前往南京,為鴻海大陸首個軟體基地揭幕,這也表明鴻海大陸投資已從單純硬體邁向硬軟體兼顧。郭台銘曾說,“將把南京軟體基地打造成印度矽谷─班加羅爾”;顯示其心中已有另番盤算,鴻海未來將不僅僅是製造業王國。 

  二月,郭台銘又跑到河北廊坊、秦皇島及遼寧營口科技園,廊坊一口氣投資十二億美元發展手機,秦皇島三年內將建高端電子生產和研發,在在顯示郭台銘已把“中國第三極”環渤海經濟圈,視為珠三角及長三外之外的投資重鎮。 

  除北、東、南之外,今年四月,鴻海足跡再深入華中,斥資十億美元建立武漢科技工業園。富士康副總裁簡宜彬說,“富士康此項投資,料可將武漢打造成全球最大的數位相機製造基地。” 

  此外,看準未來“東協十加一”商機,五、六月,郭台銘深入大西南,和廣西領導頻頻悟面,物流園區、收購鋁礦山等逾四十億人民幣的投資案,已漸浮出檯面。 

  電子業講究時效,“亞洲、北美、歐洲三地製造,及時交貨”也因此成為鴻海發展主要策略。今年八月初郭台銘斥資三百億人民幣,在呼和浩特建電腦半成品組裝廠,將產品從中國拉進俄羅斯、歐洲等地,比海運時間整整縮短一個月。 

  鴻海集團不僅跟著大陸經濟發展,產業也隨之多元化及規模化。大陸早已是國際市場,占領大陸市場等於握住所有國際訂單,這或許是郭台銘加速布局中國版圖的主因。可預料,透過未來快速收購相關企業,利用上海“世界總部”的建立,對鴻海相關企業在大陸上市或資金運籌,都將更便利。 

Tuesday, August 11, 2009

翻譯的技術與藝術

翻譯的技術與藝術
軍事新聞網
至於其他專有名詞,例如竹東榮民醫院,該文翻譯為「Zhu Dong Veterans Hospital」但是它本身的官方英譯是「Chutung Veterans'Hospital」、阿美族譯為「a-mei」但在台灣阿美族英文是「Amis」,無論如何,都看不出新譯有什麼創意。 聯合國教科文組織曾經公布翻譯人名、地名 ...
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Friday, August 7, 2009

Happiness

Happiness is when what you think, what you say, and what you do are in harmony.  But what is happiness except the simple harmony between a man and the life he leads.  It is the simple things in life that makes living worthwhile, the sweet fundamental things such as love and duty, work and rest, and living close to nature. (Gandhi, Albert Camus, and Laura Wilder)

Friday, July 31, 2009

台大人的榮與辱

July 31, 2009

》 台大人的榮與辱

  資料來源: 蘋果日報 | 關鍵字: 台大教師專論 | July 31, 2009


台大人的榮與辱(黃光國)
2009年07月31日蘋果日報

台北地檢署主任檢察官林勤綱以主任檢察官的身分,在審理陳水扁貪瀆案的法庭上論告時,向被告陳水扁說:「親愛的朋友,請諒解我;我必須釘死你的過犯,來彰顯你曾用一生樹立起來的美好價值。」一夕之間,他們的關係突然成為全國矚目的故事。

陳水扁和林勤綱二人就讀台大時,是學長、學弟的關係。陳水扁台大法律系畢業,林勤綱則畢業於法律研究所。當年兩人為了反抗國民黨的威權體制,都擔任過美麗島大審的辯護律師。美麗島受刑人紀萬生說:陳水扁是「拿錢辦事的鬥犬」;林勤綱卻是為了正義,分文不取的血性男兒。事後,林勤綱一直留在司法界服務,在民間司改會辦理的法官評鑑中,他始終是名列前茅。陳水扁則進入政界,由議員、立委、台北市長,一路因緣際會,當了兩任8年的總統,如今卻因為涉嫌貪瀆案,而身陷囹圄。
身為台大教授,看到陳、林兩人的故事,真是感慨良多!在國民黨一黨獨大的威權時代,台灣大學曾經一度是「自由主義」的大本營;在陳水扁擔任台北市長時,許多台大教授紛紛「下海」,擔任他的幕僚;陳水扁競選總統時,一批所謂的「自由主義」知識份子更組織「國政顧問團」,幫他站台拉票。等到陳水扁當了總統,許多大學教授也跟著飛黃騰達,出任要津。在陳水扁為子女舉辦的「世紀婚禮」上,這些人是衣履光鮮,滿面風光;在對陳水扁家人的照拂上,這些人則是萬般呵護,唯恐有失。

發表論文鞏固權位
怪異的是:當陳水扁家人的貪瀆案件逐一暴露在世人面前的時候,過去所謂的「自由主義」知識份子似乎也跟著從人間蒸發了,台灣的社會輿論開始由「媒體名嘴」所主導,大學校園也出現了「萬馬齊瘖」的場面。時至今日,如果有教授膽敢在大學課堂上談論政治,他便很可能被扣上「政治不中立」的大帽子,一狀告進教育部。在教育部「追求卓越計畫」、「五年五百億」的誘導之下,許多大學教授紛紛組成各式各樣的「研究團隊」,絞盡腦汁,衝高論文的發表數量,以論文換取獎金。許多當年所謂的「自由主義」知識份子,更以發表論文作為鞏固自身權位的手段,只要有辦法帶領一票人,在國際期刊上發表一堆「垃圾論文」,他便可以藍、綠通吃,成為「永遠的執政黨」。
由於教育界普遍忽視品德教育,台大看到許多畢業學生變得榮辱不分、是非不明,幾年前,開始設立「教師傑出社會服務獎」,希望以台大教師傑出的社會服務事蹟,作為學生的楷模。獲選的教師,台大當然不會忘記「依其情節」,頒發數額不等的獎金。
二次政黨輪替之後,教育部也大刀闊斧,準備提撥12億的預算,轟轟烈烈地搞一場「有品」運動。他們費盡心思,找出一批「溫、良、恭、儉、讓」的「有品楷模」之後,訓委會主委更是異想天開,希望將這些「有品楷模」的事蹟融入電玩、動漫之中,利用「電玩、動漫」來教育下一代。
如果教育部真的想教育出「有品」的下一代,如果台大真的想讓學生了解:什麼是台大人的榮與辱,林勤綱和陳水扁之間的故事,便是一個最鮮活的例子。如果教育當局一直迷信「金錢萬能」,以為「有錢好辦事」,「有錢斯有品」,充其量我們只能訓練出更多「拿錢辦事」的鬥犬,教育部不知是信也不信?

作者為台灣大學心理系教授

Sunday, June 28, 2009

加州財庫即將告罄 可能面臨破產

加州財庫即將告罄 可能面臨破產

  • 2009-06-29
  •  
  • 【中央社】

國國慶7月4日即將來臨,可是加州政壇似乎缺乏歡欣鼓舞的氣氛,這個被視為全美最富裕的一州,不但債信遭華爾街連番調降,最快7月底可能宣告破產。

人口超過3800萬的加州,生產總值約占美國國內生產毛額(GDP)的13%,稱它是星條旗上最耀眼的星星,一點也不誇張。如果視它為一個獨立經濟體,排名全球第八,僅次於美國、日本、德國、中國英國法國與義大利。

可是最新公佈的「安德森預測」(Anderson Fore-cast)指出,加州由於財政赤字龐大、失業率攀高不下,政壇各方對新年度預算沒有共識,不但赤字窟窿難以彌補,就連經濟復甦也將落後全美。

追究加州財庫的空虛,自千禧年以來就未見寬鬆,前任州長戴維斯(Gray Davis)為了減少赤字,2003年選擇加稅一途,結果成為眾矢之的,落得加州有史以來第一位被罷免的州長。

接替他的好萊塢動作巨星阿諾.史瓦辛格(ArnoldSchwarzenegger),以銀幕硬漢的形象贏得選民支持、誓言絕不增稅,結果在轉換跑道學習政務的過程中,預算赤字愈益惡化。

屋漏偏逢連夜雨,加州房地產市場從2006年達到顛峰後,領先其他各州一路滑落,接著是身陷經濟衰退的漩渦、備受金融風暴的打擊,再加上政府財稅收入減少、民眾財富頻頻縮水。

加州就業發展廳(Employment Development De-partment)日前公佈的數據顯示,5月份加州失業率攀至11.4%,與去年同期的6.8%相比,升幅幾近一倍,排名全美各州第五高,緊追密西根、俄勒岡、羅德島與南卡羅來納州之後。

加州大學洛杉磯分校資深經濟學者尼科斯柏格(Jerry Nickelsburg)說,值得關注的是超過200萬的失業人口當中,公務員的比率逐漸擴大,這意味著從州、郡、市以至地方都出現入不敷出的情況,因為各級政府的人事費一直都是預算吃重的項目。

來自非營利改革組織「加州預算計劃」(Califor-nia Budget Project)的研究指出,加州政府自2006年以來的稅收持續下滑,但是支出沒有相對配合刪減,導致赤字如雪球般愈滾愈大。

情勢也逼得競選時主張絕不加稅的阿諾改變承諾,親自登上火線支持今年5月19日的六項加稅公投,結果是慘遭滑鐵盧,受到選民唾棄。

為了彌補未來會出現的240億美元的龐大預算赤字,阿諾一方面動用州長權力,開始強制裁員、放無薪假,同時刪除社會福利、撙節教育支出、關閉220處州立公園,甚至準備出售加州地標套現應急。

被他指名出售的地標包括曾經舉行過兩屆奧運會的洛杉磯紀念運動場(Los Angeles Memorial Coliseum)、聖昆丁州立監獄(San Quentin State Prison)以及橘郡的市集場(Orange County Fairgrounds)等。

另一方面,阿諾也利用心理喊話和政治手腕,警告審查議案的州議會,務必趕在新會計年度來到前通過能夠有效彌補赤字的預算案。

曾經嘲諷州議會政敵議事效率不彰、有如「娘娘腔」(girlie man)的阿諾,數日前又刻意把一個牛睪丸的金屬飾品送給州參議會議長史坦柏格(DarrellSteinberg),暗示他在預算審查期間應該展現男子氣慨。


面對阿諾與州議會的不合,父母來自台灣的加州華裔主計長江俊輝(John Chiang)接受專訪時強調,如果預算案不能如期過關,公帑已經枯竭的州庫,最快下週即將告罄。

江俊輝補充說,主計單位從7月2日以後會沒有支付日常開銷的現金,只能改用借據(IOUs)來替代過去的即期支票,而這既非長久之計,也對許多跟政府打交道的商家不公平。

新會計年度將於7月1日開始,根據加州法律,目前能避免加州步上破產之路的唯一途徑是州議會共和、民主兩黨與阿諾摒棄黨同伐異的門戶之見,同舟共濟的拿出免於破產的預算案,否則7月28日將是加州的最後「審判日」(Judgement Day)。